CrisK
Ce n’est pas parce que l’on fait son testament que l’on meure !
Il en va de même pour le travail sur les risques et la gestion de crise.
Le pourquoi et le cadre d’intervention :
La culture des risques dans une entreprise est une formidable opportunité d’amélioration. En effet, les risques poussent naturellement à agir. Ainsi nous travaillons sur 13 (chiffres porte-bonheur) classes des risques.
La démarche est infusée dans toutes les strates de l’entreprise du dirigeant aux opérationnels et aux supports. Nous faisons également des démarches intégrées avec les sous-traitants.
Exemples de missions :
- Animation de séminaire pour intégrer l’analyse de risques dans l’ensemble des services.
- Accompagnement sur l’analyse des causes profondes ( du traitement des symptômes au traitement des problèmes).
- Diagnostic sur les différentes classes de risques dans des groupes d’entreprises.
- Mise en place et/ou optimisation des analyses de risques dans différents secteurs (HACCP, AMDEC, HAZOP…).
- Réalisation de Document unique et accompagnement des équipes dans la culture sécurité.
- Réalisation de DU avec intégration de l’évaluation des risques RPS
- Réalisation d’audit de la cartographie des obligations réglementaires
- RGDP : réalisation d’analyses d’impact (PIA), consentement et droits des personnes, échange de données avec l’étranger.
- Mise en place de PCA (Plans de Continuité d’Activité) et PRA (Plans de Reprise d’Activité).
- Cybersécurité : analyse des besoins en ressources réseau pour les projets de digitalisation et réalité virtuelle.
- Cybersécurité : stress test par par une équipe de “hackers blancs”.
- Audit de sécurité SI et de sécurisation des données avec prise en compte des objets connectés.
Le pourquoi et le cadre d’intervention :
La gestion de crise est l'ensemble des modes d'organisation, des techniques et des moyens qui permettent à une organisation de se préparer et de faire face à la survenance d'une crise puis de tirer les enseignements de l'évènement pour améliorer les procédures et les structures dans une vision prospective.
Nous vous préparons dans chacune des phases d'élaboration du système de gestion de crise :
- Analyse des Risques
- Prévention
- Prévision
- Entraînement
- Gestion de la crise
- Retour à la normale
- Retour d'expérience
Exemples de missions :
- Test et choix de porte-parole pour des entreprises.
- Préparation au media trainings (plateau TV, interview sur site…) de porte-paroles.
- Conduite d’exercices de crise IN VIVO durant 24 à 72 heures.
- Diagnostic de résistance et résilience de diverses organisations.
- Accompagnement des cellules de crises.
- Préparation de dossiers de crise spécifiques.
- Réorganisation du fonctionnement de cellules de crise.
- RGDP : Violation des données, Continuité de l’activité.
- Animation de séminaires post crise.
- Coordination de sites classés SEVESO avec les instances publiques.
