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Qualiense / Formation

Qualiense et la Formation

Se former pour:

 

Échanger avec un expert.

Valoriser ses nouvelles compétences.

Organiser différemment son quotidien.

Lutter contre l'immobilisme.

Utiliser de nouveaux outils.

Etre reconnu dans son entreprise.

Rencontrer d'autres auditeurs.

 

Consultez nos domaines de formation

 

 

Formations

 

Nous formons en intra entreprise, c'est à dire vos équipes dans vos locaux.

Nous formons également en inter entreprises dans les villes suivantes:

  • Paris.
  • Nantes.
  • Lyon.
  • Toulouse.

Nous sommes à même d'organiser des sessions sur demande, alors n'hésitez pas à nous contacter.

Vous pouvez consulter nos programmes de formation:

 

NOUS FORMONS POUR VOUS RENDRE AUTONOME:

Nous nous engageons pour la pérennité des entreprises. Nous ne souhaitons pas vampiriser nos clients. Ainsi chaque action de formation a pour objectif de vous rendre autonome.
Nous sommes des multi-spécialistes et nous comptons sur votre satisfaction pour nous faire intervenir dans d'autres domaines.
Nous nous engageons à vous enseigner nos compétences pour augmenter les vôtres.
 

NOS FORMATEURS:

Nos intervenants sont des consultants / formateurs qui ont les connaissances techniques et l'expérience de terrain. Ils sont rompus aux techniques d'animation de groupes, des méthodes de résolution de problèmes...

Dans tout challenge, les phases de formation sont des points clés :
  •  Elles renforcent l'adhésion du personnel au projet.
  •  Elles sécurisent et stabilisent les réalisations.
  •  Elles préparent aux futures actions à entreprendre.
  •  Elles rendent les collaborateurs autonomes.  

Nos formateurs peuvent intervenir aussi bien pour des groupes d'opérateurs que pour une équipe de Direction.
 

FORMATIONS:

Toutes nos formations ont lieu dans des salles équipées en matériel audiovisuel, en tableau(x) et paper board.

De part notre expérience dans les entreprises et industries les formations collent à la réalité du terrain.

Chaque participant repart de la formation avec des supports et de la documentation exploitable dès le retour en entreprise.

 

 

ÉVALUATION DES FORMATIONS:

Chaque participant évalue la formation sur différentes dimensions, cela nous permet de toujours progresser dans nos modes d'intervention et dans nos animations.

 

 

Lean et Organisation

 

PERFORMANCE INDUSTRIELLE – Supply Chain Management

5 jours

Les + de la formation:

  • Une formation concrète avec des cas pratiques issus de la vie d'entreprises et d'industries.
  • Une formation complète : acquisition des concepts et d'outils de la "Supply Chain".
  • Des temps d'échanges permettant aux stagiaires d'appréhender concrètement les différents niveaux de la Supply Chain et les différentes pratiques.

 

 

PERFORMANCE INDUSTRIELLE – Responsable production

5 jours

Les + de la formation:

  • Formation concrète tournée vers le gain d'efficacité.
  • Apports d'outils spécifiques utilisable au quotidien.
  • Identification des axes de progrès de son organisation et travail sur un avant projet de mise en place.

 

 

PERFORMANCE INDUSTRIELLE – Chef de Projet Lean

8 jours

Les + de la formation:

  • Une formation qui alterne formation et vie en entreprise.
  • Les participants vont piloter un projet Lean durant les inter sessions pour un maximum d'efficacité.
  • Formation transversale qui mêle gestion de projet, démarche de management et outils.
  • Formation très rythmée avec un partage important entre les participants.

 

PERFORMANCE INDUSTRIELLE – Organiser efficacement  les ateliers

2 jours

Les + de la formation:

  • Formation pragmatique. Les stagiaires participent autour d'un "Road Book" au futur projet de réorganisation d'ateliers.
  • Chaque séquence est accompagnée de sa documentation complète et spécifique, d'autodiagnostic, d'enregistrements, de grilles d'audit pour une mise en place rapide et un suivi efficace.
  • Les clés de la réussite de ce type de projet sont fortement travaillées.

 

 

PERFORMANCE INDUSTRIELLE – Changer efficacement de série

2 jours

Les + de la formation:

  • Méthodologie claire permettant l'application en atelier suite à la formation.
  • Exercices pratiques tout au long de la formation permettant la mise en application de chaque séquence.
  • Focus sur l'animation de ce type de projet.

 

 

PERFORMANCE INDUSTRIELLE – Optimiser la performance machines

3 jours

Les + de la formation:

  • Formation pragmatique, elle permet de consolider les rapports entre la production et la maintenance dans une démarche de progrès permanent.
  • Développement de chaque phase de la démarche avec les outils et indicateurs associés.
  • Approche détaillée sur les supports de communication en interne.

 

 

PERFORMANCE INDUSTRIELLE – Assistant projet 6 SIGMA

2 jours

Les + de la formation:

  • Une approche basée sur le diagnostic permettant l'identification des bons projets qui contribueront au succès de l’entreprise.
  • L'apprentissage de divers outils de base et avancés.
  • L'enseignement de techniques efficaces permettant l'application des solutions sur le terrain de façon durable.

 

 

PERFORMANCE INDUSTRIELLE – Chef de projet 6 SIGMA

6 jours

Les + de la formation:

  • Approfondissement sur les méthodologies.
  • Approche concrète entre le Lean et le 6 Sigma.
  • Apprentissage d'outils spécifiques et statistiques à chaque étape des projets.
  • Travail avec logiciel minitab.
  • Des partages d'expériences et des conseils de la part de l'animateur.

 

 

Qualité

 

QUALITÉ – Devenir Responsable Qualité

12 jours

Les + de cette formation:

  • Une approche sur les dimensions comportementales et de management de la mission de Responsable Qualité.
  • Un apport technique important (norme, audit, gestion non conformités).
  • Une documentation étayée: la norme ISO 9001, des autodiagnostics, des exemples de manuel qualité, fiches processus et de procédures clés...
  • Des fiches outils pratiques, des questionnaires d'audits qualité synthétiques.
  • Une pédagogie variée combinant études de cas, exercices, autodiagnostic, jeux pédagogiques, exercices sous vidéo...

 

 

QUALITÉ – Devenir Assistant Qualité

3 jours

Les + de cette formation:

  • Formation pragmatique mettant l'accent sur la synergie Qualité et Production en atelier.
  • Une approche opérationnelle, des exercices variés facilitent la pratique des outils qualité indispensables.
  • Des outils d'animation à utiliser sur le terrain dès la fin de la formation.
  • La mise en exergue du savoir être de l'Assistant Qualité.

 

 

QUALITÉ – Manager la Qualité

4 jours

Les + de cette formation:

  • Un véritable focus sur l'organisation efficace des processus.
  • Une approche pragmatique sur le choix des indicateurs de performance.
  • Un focus sur le relationnel  pour mener vos missions vers le succès.
  • Une revue des outils de management efficace en entreprise.

 

 

QUALITÉ – Passer d'un Système Qualité à un Système Intégré QSE

3 jours

Les + de cette formation:

  • Les clés opérationnelles d'un Système Intégré réussi.
  • Une documentation fournies avec des exemples de Manuel, de procédures, des tableaux de bord QSSE...
  • Un focus sur les analyses de risques environnementales et sécuritaires.
  • Une mise en relation claire entre les processus avec la sécurité et l'environnement.

 

 

QUALITÉ – Gérer les non conformités et leur coût

2 jours

Les + de cette formation:

  • La remise d'un fichier permettant de suivre les coûts de non conformité dans l'entreprise.
  • Des moyens simples et pragmatiques pour suivre les coûts et les communiquer aux personnes intéressées.
  • Des supports variés permettant d'animer et d'améliorer la Qualité au quotidien.

 

 

QUALITÉ – Préparer sa certification ISO 9001

3 jours

Les + de cette formation:

  • Une démarche claire step by step pour construire son projet de certification.
  • Remise de la norme ISO 9001 V2015 et des exemples de manuel, procédures Qualité, de fiches processus, de fiches d'audit....
  • Un focus sur les achats, la conception et le développement.
  • Des exemples concrets donnés par des auditeurs de système ISO 9001.

 

 

Sécurité

 

SÉCURITÉ – Devenir Responsable Santé Sécurité

8 jours

Les + de la formation:

  • Les participants au moyen d'un guide réalise un auto diagnostic des performances de leur organisme qui sera exploité en séance.
  • Des exemples de documentation applicable au terrain sont remis à chaque participants.
  • L'analyse d'un document unique avec le formateur.
  • Les participants élaborent leur plan d'actions personnel et spécifique.

 

 

SÉCURITÉ – Animateur Santé Sécurité Environnement

3 jours

Les + de la formation:

  • L'apprentissage des référentiels internationaux.
  • Un focus sur l'animation des démarches en entreprise.
  • La présentation des outils spécifiques à cette fonction.
  • Des mises en situation sur des thèmes rencontrés en entreprise.

 

 

SÉCURITÉ – L'analyse des risques aux postes de travail

2 jours

Les + de la formation:

  • Formation pragmatique et concrète agrémentés de nombreux exemples rencontrés en industrie.
  • L'accent est mis sur l'animation de terrain avec les partenaires.
  • Mise en relation pratique de cette formation avec le Système de Management de la Santé et Sécurité au Travail.

 

 

SÉCURITÉ – Préparer sa certification OHSAS 18001

2 jours

Les + de la formation:

  • Une analyse détaillée de la norme avec des exemples concrêts pour répondre aux exigences.
  • De la documentation variée et transposable en entreprise remise à chaque participant.
  • Un accent mis sur la préparation de l'audit de certification.

 

 

SÉCURITÉ – Préparer sa certification MASE

2 jours

Les + de la formation:

  • Une approche concrête du référentiel MASE avec les éléments pour répondre aux exigences.
  • Une préparation active à l'audit MASE, avec de la documentation variée et des détails sur l'approche organisationnelle ad hoc.
  • L'expérience d'un auditeur chevronné, intervenant dans plusieurs comité dans le cadre d'audit de certification selon le référentiel MASE.

 

 

Environnement

 

ENVIRONNEMENT – Devenir Responsable Environnement

8 jours

Les + de cette formation:

  • Une approche concrête du poste avec des supports pragmatiques qui seront utilisables enentreprise.
  • Un focus sur le savoir être et les outils d'animation nécessaire à cette fonction.
  • Des clés pour rendre l'analyse d'impact environnemental dynamique.
  • Un décryptage complet, étayé d'exemples de la norme ISO 14001 .

 

 

ENVIRONNEMENT – Animateur Santé Sécurité et Environnement

3 jours

Les + de cette formation:

  • L'apprentissage des référentiels internationaux.
  • Un focus sur l'animation des démarches en entreprise.
  • La présentation des outils spécifiques à cette fonction.
  • Des mises en situation sur des thèmes rencontrés en entreprise.

 

 

ENVIRONNEMENT – Préparer la certification ISO 14001

3 jours

Les + de cette formation:

  • Le décryptage de la norme avec de la documentation opérationnelle (exemple de Manuel, procédures, étude d'impact...).
  • Des outils pratique et des pistes différentes pour animer la démarche en entreprise.
  • La préparation concrête de la certification avec l'élaboration du plan d'actions personnel durant la session.

 

 

ENVIRONNEMENT – Passer d'un Système Environnemental à un Système Intégré QSE

4 jours

Les + de cette formation:

  • L'approche détaillée de la mise en place des processus et des indicateurs.
  • Remise d'une documentation fournie (MQSSE, fiches processus, exemple de cartographie, procédures...) qui facilitera la compréhension et le passage vers un système intégré.
  • Les clés de l'animation d'un système intégré et la préparation des RDV dans l'entreprise.

 

 

 

 

Créativité et Innovation

 

CRÉATIVITÉ / INNOVATION – Créer, innover et développer efficacement les nouveautés

 4 jours

Les + de cette formation:

  • Apprentissage double axé à la fois sur le management de projet et sur le développement des innovations.
  • Outils pragmatiques permettant d'organiser l'innovation dans son entreprise.
  • Pistes concrètes pour organiser l'innovation avec les autres service.
  • Plan d'actions personnalisés pour être acteur dès son retour en entreprise.

 

 

CRÉATIVITÉ / INNOVATION – Booster la créativité dans votre entreprise (niv. 1)

2 jours

Les + de cette formation:

  • Enseignement d'une démarche adaptée aux entreprises et industries.
  • Focus sur les méthodes d'animation.
  • Apprentissage d'outils directement utilisable en entreprise.

 

 

CRÉATIVITÉ / INNOVATION – Booster la créativité dans votre entreprise (niv. 2)

2 jours

Les + de cette formation:

  • Perfectionnement avec de nouveaux outils opérationnels.
  • Retour sur des cas pratique rencontrés par les participants.
  • Approfondissement des techniques de préparation et d'animation.

 

 

CRÉATIVITÉ / INNOVATION – La résolution créative de problèmes

2 jours

Les + de cette formation:

  • La formation s’appuie sur une méthode internationalement reconnue et appliquée depuis plus de 50 ans.
  • Apprentissage par des situations quotidiennes vécues : une approche très opérationnelle et pragmatique de la créativité.
  • Une approche du Creative Problem Solving très adaptable, pour gérer les problèmes complexes comme pour pratiquer une créativité de "coin de table".

 

 

Management / Communication

 

MANAGEMENT / COMMUNICATION – Manager Senior

 4 jours

Les + de cette formation:

  • Des fiches réflexes du Manager, pour être opérationnel rapidement.
  • Formation tournée vers la pratique avec de nombreuses mises en situation inspirées de situations réelles rencontrées en entreprises.
  • Du travail en intersession permettant de confronter son apprentissage au terrain.

 

 

MANAGEMENT / COMMUNICATION – Manager de proximité

3 jours

Les + de cette formation:

  • Formation pragmatique avec des outils de management et de communication exploitable au retour en entreprise.
  • Des mises en situation qui collent à la réalité et une analyse de votre profil managérial.
  • Un focus sur l'animation d'équipe et des supports utiles qui renforcent le rôle du Manager de proximité.

 

 

MANAGEMENT / COMMUNICATION – Réussir ses réunions

2 jours

Les + de cette formation:

  • Enfin une formation qui prend en compte l'avant, le pendant et l'après réunion avec l'analyse du contexte.
  • Des conseils adaptés et personnalisés pour enrichir ses méthodes d'animation suite aux mises en situation issues de la vie d'entreprise.
  • Un memorandom utilisable au quotidien permettant d'installer de nouvelles pratiques pour un résultat optimal de ses réunions.

 

 

MANAGEMENT / COMMUNICATION – Le Management Visuel, transformez vos ateliers !

2 jours

Les + de cette formation:

  • Outil indispensable pour transformer l'atelier en territoire de partage du savoir.
  • Approfondissement des techniques d'animation de terrain en utilisant des supports pratiques et adaptés.
  • Rassemblement de l'équipe autour de projets, d'objectifs communs et partagés.

 

 

MANAGEMENT / COMMUNICATION – Prendre la parole en public

2 jours

Les + de cette formation:

  • Formation qui fait travailler chaque aspect de sa communication en public.
  • Chaque participant est suivi et son parcours d'amélioration tracé personnellement.
  • Travail du discours et de la prise de parole selon les interlocuteurs.
  • Entraînement intensif avec des passages vidéo et des debriefings ciblés.

 

 

Gestion des risques

 

GESTION DES RISQUES – Devenir Risk Manager

9 jours

Les + de cette formation:

  • Une formation inédite qui propose une approche des risques adaptée: de la stratégie au terrain.
  • La mise à disposition de méthodes et grilles d'analyse directement utilisables dans l'entreprise.
  • Un accent est mis sur les outils d'animation et de communication qu'impose cette fonction.

 

 

GESTION DES RISQUES – Les outils de l'analyse des risques

4 jours

Les + de cette formation:

  • Richesse des outils d'analyse de risques qui sont présentés aux participants.
  • Formation qui aborde les notions de gestion de crise.
  • Analyse des coûts liée aux situations qui dérapent.

Cette formation vous fera regarder votre entreprise avec un œil neuf.

 

 

GESTION DES RISQUES – La méthode HACCP

2 jours

Les + de cette formation:

  • Cette formation est adaptée aux industries agroalimentaires.
  • Un focus est réalisé sur l'animation de l'HACCP dans les ateliers.
  • Des best practice sont échangées pour un apport direct aux participants.

 

 

GESTION DES RISQUES – La méthode AMDEC

2 jours

Les + de cette formation:

  • La méthode est adaptée à la vie des usines pour être eficace.
  • Une documentation mise à disposition qui vous aidera à mener des AMDEC de retour dans votre entreprise (tableau de cotation, grille vierge, exemples d'AMDEC...).
  • Un focus sur l'animation de la méthode et la communication aux équipes.

 

Gestion de crise

 

GESTION DE CRISE – Media training

3 jours

Les + de cette formation:

  • Cette formation fait intervenir des journalistes renomés, en prise directe avec la réalité des médias.
  • Préparation à des interviews dans différents contextes (radio, télévision, direct, différé, presse) avec analyses de cas.
  • Passage en plateau TV pour une interview inoubliable en contexte difficile.

 

 

GESTION DE CRISE – Organiser une cellule de crise

2 jours

Les + de cette formation:

  • Cette formation livre un véritable parcours pour créer, animer, optimiser une cellule de crise dans une organisation.
  • Des supports pratiques sont remis à chaque participants. Ces supports sont exploitables directement en entreprise.
  • Un accent est mis sur les bons comportements et les réflexes en cellule de crise.

 

 

 

 

 

Gestion de projets

 

GESTION DE PROJET – Directeur de projet

9 jours

Les + de cette formation:

  • Alternance d'apports techniques, organisationnels et comportementaux pour permettre au directeur de projet d'être opérationnel.
  • L'exploitation des relations humaines et des outils d'animation pour être efficace dans sa fonction.
  • Revue de projets succès et d'échecs pour intégrer des retours d'expérience.

 

 

GESTION DE PROJET – Chef de projet

3 jours

Les + de cette formation:

  • Utilisation d'un outil de simulation de projet que les participants pourront ensuite utiliser en entreprise.
  • Un accent mis sur l'animation de projet et le pilotage humain, financier et technique.
  • Des clés sur l'organisation permettant aux projets d'avancer et de déboucher sur des résultats concrêts.

 

 

GESTION DE PROJET – Acteur de projet

2 jours

Les + de cette formation:

  • Les acteurs comprendront les enjeux liés à un projet.
  • Une approche sur la gestion du temps entre le travail quotidien et  le mode projet.
  • Un focus sur le savoir être en groupe projet pour une contribution appréciée.

 

 

 

 

L'Audit

 

L'AUDIT – L'auditeur interne

2 jours

Les + de cette formation:

  • Une approche sur les techniques d'audit et les bons comportements de l'auditeur.
  • Des mises en situation d'audit pour accélérer l'apprentissage des outils.
  • Une vision complète du processus d'audit, de la préparation à l arédaction du rapport.

 

 

L'AUDIT – Auditer son système QSE

3 jours

Les + de cette formation:

  • Un rappel des normes QSE et la revue des techniques d'audit.
  • Des clés pour assurer un audit terrain qui sera source de progrès.
  • Des mises en situation, avec notamment l'audit de différents processus.

 

 

L'AUDIT – L'audit externe (sous traitants; fournisseurs...)

2 jours

Les + de cette formation:

  • Révision des méthodes d'audit.
  • Approche par les différents types de risque inhérent au processus d'achat.
  • Vision économique et stratégique de l'audit.

 

 

 

 

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